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养老基金是资本市场的 “定海神针”

人们或许认为,企业年金的投资方式和投资模式是相关机构中后台的事,与参与人的利益和扩大参与率关系不大,但实际情况却非如此。

金投基金网(http://fund.cngold.org/)8月7号讯,人们或许认为, 企业年金的投资方式和投资模式是相关机构中后台的事, 与参与人的利益和扩大参与率关系不大, 但实际情况却非如此。

目前, 我国企业年金的投资方式和投资模式采取的是企业统一投资模式, 即企业全体人员在统一的投资政策下, 享受统一的收益率。 比如, 中石油120万职工, 享受的是统一的收益率。 表面来看, 似乎很公平, 但实际很不科学。 因为每年、 每月、 每天都有人退休, 投资收益的基准应该瞄准这些人,不能有任何波动, 于是, 投资策略势必十分保守, 资产配置以保本为原则, 以货币和债券资产为主。 如此一来, 年轻人就丧失了高风险、 高收益资产配置的机会, 长期来看,收益率不尽如人意。

年轻人的机会成本很高, 也就是说, 其可以获取更高收益率的机会没有了。 对资本市场来讲, 机会成本更是高昂的。 这是因为,企业年金基金是长期投资基金, 考核期应是几十年才比较理想, 但在企业统一投资模式下, 只能年年考核。 这就无形中减少了对资本市场权益类资产投资和持有的机会, 资本市场的 “质量”受到影响。

养老基金的投资, 追求的是价值投资和长期投资, 这一特点决定了它是资本市场的“定海神针”, 面对众多的散户投资者, 养老基金作为大型机构投资者, 对稳定资本市场具有不可替代的作用。 反过来, 资本市场的稳定繁荣又会反哺养老基金的投资, 使之获得市场收益。 也就是说, 养老基金投资与资本市场是相辅相成、 互有所需的关系, 几十年闲置的养老基金需要持有一定比例的资本市场权益类产品, 目的是追求高收益; 资本市场需要有一定比例的养老基金机构投资者。否则, 如同6月份的股市那样, 进进出出的不是散户, 就是短期机构投机者, 这样的市场使得养老基金不敢进来,形成恶性循环。

因此, 应该对企业年金参加人员按照不同年龄组进行分类, 不同的年龄组实行不同的投资策略和资产配置。

 

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