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摩天之星稳步拓展全国版图,商业创新引领企业一路高歌

摩天之星认真落实企业创新驱动发展战略,推动企业管理行业创新,通过对企业量身定做管理方案,推进企业进行数字化发展,促进中小企业转型升级,突飞猛进,一路高歌。

摩天之星认真落实企业创新驱动发展战略,推动企业管理行业创新,通过对企业量身定做管理方案,推进企业进行数字化发展,促进中小企业转型升级,突飞猛进,一路高歌。

摩天之星自 2011 年在深圳成立至今,已经在广东、北京、上海、天津、湖北、四川、陕西、河南、浙江、江苏、福建、香港等地成立了多家分、子公司及事业部,业务范围覆盖全国。

摩天之星在发展过程中获得诸多荣誉,还获得“深圳知名企业”的称号,擎起了深圳“企业管理发展强市”的龙头。多年来,摩天之星认真落实企业自身创新驱动发展战略,着力抓住中小企业管理运营转型升级,推动中小企业快速健康发展。

在企业发展的过程中,如何快速管理好团队以及把控自身的成长,如何把计划定位执行好?摩天之星就紧扣现代企业发展需求,助力企业从建立初期到成长、成熟、成功的全过程。帮助企业计划定位,就如“西游记”中孙悟空一样,帮助企业去打造品牌打造计划,从而突出企业创新主体地位,提升企业创新能力。

为此,摩天之星持续推进企业创新驱动发展战略,就目前社会形势而言,企业目前的问题并不在于规模上的扩张,而是在于聚合资源的效率不高,从而出现内耗,形成自我矛盾。内耗的根源是企业家对资源的使用,决策层对资源的管控是错误的,从而导致了资源配置的缺失。在企业的聚合中,企业在思想上是弱势的,因为对资源掌控的缺失,企业在企业发展中容易出现内耗,这在传统企业中有很多例证。这也是摩天之星在课程上提出的期望,企业管理者要提高管控力度,建立起“有效的自动化”聚合机制。管控的好,不仅可以提高资源掌控力度,也能有效降低企业资源内耗率。

摩天之星推崇“成在经营、胜在管理、败在不学习”的理念,让中小企业在摩天之星学到真本领,制定企业战略方案时应紧密围绕目标是否能实现来制定,战略措施则应基于战略目标和战略方案得出,思考如何在竞争中取得优势,如何通过打造品牌创造价值创造更多的企业价值,形成管理闭环。

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