近年来,家电行业整体承压前行,而海尔智家脚下的路却越走越稳。截至2025年前三季度,海尔智家已经连续五年实现归母净利润两位数增长,这个成绩跑赢了A股98%的上市公司,称得上是5年来最稳健的A股家电企业了。
近年来,家电行业整体承压前行,而海尔智家脚下的路却越走越稳。截至2025年前三季度,海尔智家已经连续五年实现归母净利润两位数增长,这个成绩跑赢了A股98%的上市公司,称得上是5年来最稳健的A股家电企业了。
而这份稳健,其实来源于企业对时代变化的深刻理解。在最近举办的中国上市公司协会第三届理事会第六次会议上,海尔智家董事长兼总裁李华刚提到,AI正重塑产品创新、企业管理和用户服务的方式。而海尔智家也正朝着以用户为中心的方向进行全面变革,转型成为一家服务平台型企业。
可能有人会问,什么是服务平台型企业?说白了,就是搭建自己的平台,从市场体系、服务体系、管理体系都要全面ToC,最终与用户建立永久的联系。比如说,海尔智家搭建的用户全生命周期闭环的平台,就是通过三个闭环实现了对用户的终身服务。
具体来看,通过业务闭环,海尔智家把解决用户问题的效率提了上来。当用户通过海尔智家APP、小程序等渠道提出需求时,信息就会立刻汇聚到平台,客服可以直接找到用户一对一沟通,快速解决问题,这样就避免了长时间等待、问题反复转述的麻烦。
通过服务闭环,海尔智家做到了每件事情都有人沟通和解决。比如用户需要配送、安装或维修时,工作人员能借助平台大数据,精准识别需求关键词,并直接通知到相应负责人,不会出现找不到人处理的情况。
通过全生命周期闭环,海尔智家可以保障权益,相当于给用户吃了一颗“定心丸”。用户提出的问题到底能不能解决?进展到哪一步了?平台会对每一个问题进行全流程跟踪,真正实现对用户全生命周期的安心保障。
五年的稳健增长,印证了海尔智家全面变革的前瞻性。在行业增速放缓的今天,这种以AI驱动效率、以用户为中心的战略,正帮助企业构筑起穿越周期的能力。
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