当市场都在为“可能性”支付百亿溢价时,愿意为“确定性”给出什么样的定价?AI医疗赛道的热度在海外持续升温,亏损中的公司动辄估值百亿美元。而国内一家刚刚交出盈利成绩单的“AI医疗”公司,似乎却被市场冷落在一旁。
当市场都在为“可能性”支付百亿溢价时,愿意为“确定性”给出什么样的定价?
AI医疗赛道的热度在海外持续升温,亏损中的公司动辄估值百亿美元。而国内一家刚刚交出盈利成绩单的“AI医疗”公司,似乎却被市场冷落在一旁。
麦迪卫康2026年上半年成绩单显示:收入2.3亿元,同比大增81.7%;AI收入占比超84%,毛利率突破30%;半年盈利1783.9万元,已超去年全年盈利的1.7倍。
然而,业绩爆发式增长的另一面,是市销率不到1倍的估值困局。这家公司市值仅4.6亿港元,甚至低于全年预计收入。
估值错配的背后,或许就是当下港股最隐蔽、也最极致的价值洼地。
麦迪卫康的“质变”时刻
整体来看,麦迪卫康今年上半年的成绩单,正在迎来“质变”时刻。
收入端上,2026年上半年总收入2.31亿元,同比增长81.7%,AI占比升至84%。
其中,AI数字智能平台收入从6367万元跃升至1.94亿元,同比大增205%,占总收入比重从一年前的约50%跃升至84%。AI已成为公司绝对的主导增长引擎,标志着公司从业务结构上彻底完成了新旧动能的切换。
具体来看,AI数字智能平台旗下四个子板块全线增长:数字营销解决方案从1408万元飙升至1.23亿元,增幅高达772%,是AI业务爆发的最核心引擎;智能科研平台从4766万元增至6318万元;患者随访及管理平台从110万元增长至668万元,同比增长超5倍;互联网医院服务从83万元增至142万元。
四大子板块的全面增长,背后是“长颈鹿数智一体化平台”的底层支撑。这座建立在“AI垂类模型+区块链”之上的技术底座,正在持续释放商业化潜力。而随着AI能力从营销端向科研、随访、诊疗等更广泛的场景延伸,这套平台的价值远不止于此。
图表一:公司收入情况
数据来源:公司公告,格隆汇整理
从盈利能力上来看,毛利率提升至30%,盈利结构加速优化。
毛利率是检验商业模式成色的关键指标。2025年上半年,麦迪卫康整体毛利率为17%,到2026年上半年跃升至30.2%,提升13.1个百分点。毛利率的跃升,本质上反映了公司商业模式的底层切换,从人力驱动到技术驱动,规模效应的释放才刚刚开始。
图表二:公司毛利率情况
数据来源:公司公告,格隆汇整理
从利润端来看,公司扭亏为盈,半年盈利达到1783.9万元,大幅超越去年全年利润。
利润端的验证更为直接。2025年上半年,麦迪卫康亏损408.6万元;2026年上半年,公司实现盈利达到1783.9万元,从亏到赚,跨越超2000万元。纵向来看,2025年全年归母净利润为998.8万元,刚刚迈过盈亏平衡线;而2026年仅半年时间,盈利已达到去年全年的超1.7倍。
扭亏为盈并非偶然。毛利率突破30%,叠加AI收入占比大幅提升,公司的盈利模式已经从一次性的报表改善,转变为可持续的利润释放通道。
图表三:公司净利润情况
数据来源:公司公告,格隆汇整理
政策东风下,一场迟到的重估正在发生
业绩的爆发从来不是孤立事件。麦迪卫康踩中的,是政策红利、赛道卡位与估值体系三重周期的共振。
从政策面上来看,顶层设计“三连击”,AI医疗驶入快车道。
2026年3月,国家医保局将12项AI辅助诊断项目纳入全国统一医保乙类目录,在全国837家三甲医院同步落地,中国成为全球首个将AI诊断大规模纳入国家医保体系的国家。医保支付端的突破,打通了AI医疗商业化的“最后一公里”。
2026年7月,国务院发布《国民健康“十五五”规划》,首次将“推动人工智能赋能医药全产业链升级”列为重点方向,要求“有序推动数智技术在辅助诊疗、精准医疗、健康管理等场景的应用”。2025年11月,国家卫健委等五部门已先行发布《关于促进和规范“人工智能+医疗卫生”应用发展的实施意见》,提出到2027年“形成一批临床专病专科垂直大模型和智能体应用”。
从顶层设计到支付端落地,政策时间表清晰、目标明确,专病专科AI的商业化通道正在被全方位打通。而麦迪卫康在心脑血管领域深耕多年的AI垂类模型,正是这一政策方向最典型的实践样本。
值得注意的是,麦迪卫康正在迎来一个典型的估值错配时刻。
截至2026年7月31日收盘,公司总市值约4.6亿港元,按照2026H1的2.3亿人民币预估全年4.6亿人民币来计算,对应PS不到1倍,市场依旧按照“传统服务商”来定价。而今天的麦迪卫康,显然存在估值错配情况。
错配一:收入结构已质变,定价标尺未切换。
1倍PS的估值逻辑,对应的是以人力为核心生产要素的传统服务模式,业务扩张伴随成本的线性上升,规模效应并不显著。而AI驱动的数字平台,呈现出完全不同的经济特征:边际成本递减、规模效应递增,成熟标的在港股市场通常享有更高的估值溢价。公司84%的收入已来自AI业务,市场却仍沿用传统服务商的定价框架,这是第一层错配。
错配二:盈利结构已质变,成长性未被定价。
传统线下会议毛利天花板在20%左右,AI数字业务毛利可轻松突破40%甚至更高。当AI收入占比跃升至84%,整体毛利率突破30%,且随着规模扩大仍有上行空间。与此同时,公司AI正在从营销端向科研、随访、诊疗等更广泛的场景延伸。利润释放的斜率已经改变,但市场仍在按线性增长的旧逻辑定价,这是第二个错配。
错配三:商业模式已质变,护城河未被认知。
传统业务依赖人力,规模有上限、护城河浅。而今天的麦迪卫康,底层是覆盖超80万注册医生的合作网络,叠加专病AI垂类模型和区块链数据确权能力。医生既是AI工具的使用者,更是医学数字资产的共创者。这种“医院网络+专病模型+数据资产”三位一体的壁垒,和传统“卖服务”的生意有着本质区别。市场只看到了不到1倍的PS,却没有为这套资产组合定价,这是第三个错配。
当收入结构、盈利模式和商业壁垒三个维度都已发生根本性改变,估值体系的重构只是时间问题。
小结
麦迪卫康2026年上半年的这份成绩单,已经不只是简单的业绩改善,而是从商业模式底层逻辑到盈利能力的一次全面验证。当业绩验证与政策方向形成共振,市场认知从“传统服务商”向“AI科技平台”切换的时间窗口正在收窄。
三个判断:
第一,2026年上半年的数据证明了麦迪卫康AI商业闭环的成熟与可复制性,这是所有价值重估的基础。
第二,医保支付端放开叠加“十五五”规划首次将AI赋能医药全产业链列为重点方向,政策红利正在打开万亿级市场空间。
第三,业绩持续兑现、政策方向明确、估值体系错配三重因素叠加之下,这场迟到的价值重估,已经箭在弦上。
来源:格隆汇
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