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美债新高,科技股要见顶?该担心的不是利率

最近海外市场有个大家一直关注的事情:美债收益率都到5%了,科技股是否要见顶了?这个逻辑看起来顺,但真正把最近市场行情表现放在一起看,会发现事情没那么简单。先简单厘清一下:这里所谓“美债创新高”,新高指的收益率上涨(对应美债是被抛售价格在下跌),具体来说是重新进入多年高位。

最近海外市场有个大家一直关注的事情: 美债收益率都到5%了,科技股是否要见顶了? 这个逻辑看起来顺,但真正把最近市场行情表现放在一起看,会发现事情没那么简单。 先简单厘清一下:这里所谓“美债创新高”,新高指的收益率上涨(对应美债是被抛售价格在下跌),具体来说是重新进入多年高位。

截至9月25日,美国长端利率继续维持历史高位:10年期美债收益率升至约5.21%(2007年以来新高),20年期约5.55%,30年期约5.5%(创2004年来新高),10年期TIPS实际收益率则逼近2.8%,换句话说,市场正在重新给长期资金定价。 但更有意思的是,美债走弱并没有自动换来美科技股走弱。 以9月1日收盘到各市场9月24—25日最新交易日粗看,纳指涨约3.2%,上证科创50跌约1.6%,恒生科技跌约5.2%,台湾加权指数涨约2.3%,日经225涨约0.4%,韩国KOSPI截至9月23日涨约3.6%。

这些市场的科技权重、经济结构和本地流动性并不相同,但至少说明了一点:同一轮美债收益率上行,股票市场完全可能给出不同答案。 甚至美债熊市和纳指牛市一起携手走过了5年,可见美债不是纳指的单一方向盘。 首先我们要搞清楚美债为什么还在涨? 真正需要重视的,是这轮长端收益率上行已经不只是“美联储要不要加息”的问题。 9月16日,美联储把联邦基金利率上调25个基点至3.75%—4.00%。但长端国债交易的,是未来几年的通胀、经济增长、财政融资、期限溢价以及私人资本需求。美国财政部预计2026年第三季度净市场化融资7390亿美元,第四季度仍有6280亿美元。

J.P. Morgan最近的判断很值得关注:本轮美债收益率上行的驱动正在从“美联储”转向“财政赤字+超大规模云厂商融资+能源价格+美国经济本身”。BlackRock的框架也类似:主权融资需求与AI带来的私人融资需求,正在同时争夺资本。 也就是说美科技股本身成了美债收益率上涨的推手, 而现在的长债,更像是在给整个美国经济体系重新标价。 美联储决定短期资金价格,但10年、20年、30年国债收益率越来越像美国未来融资成本的总和。 这也解释了为什么最近收益率曲线恢复正斜率,但不能简单用“熊陡”两个字解释所有行情。

9月24日10年期约5.18%,2年期约4.87%,10Y—2Y利差约31个基点,确实已经摆脱倒挂,但与真正由财政供给、通胀和期限溢价驱动的长期压力相比,曲线形态本身并不是最关键的变量。真正关键的是:长端为什么涨。 这就是美债和美股必须分开理解的地方。 债券首先定价的是资金的时间价值; 股票定价的却是未来盈利、现金流、风险溢价和估值。 10年美债是股票估值的重要分母,但不是股票定价的全部。

假如一家科技公司未来十年才能兑现利润,利率从4%升到5%,它的估值自然承压。可一家公司的收入增长、利润增长、自由现金流都在持续上修,那么盈利本身就在跟折现率赛跑。 这也是为什么过去几年完全可以出现“美债熊、纳指牛”的组合。 2022年下半年到2023年上半年,市场同样担心高利率和金融流动性会冲击科技股,硅谷银行事件又把这种担忧放大。后来市场真正重新定价的,并不是“利率不重要”,而是AI产业趋势太强,盈利预期开始重新上修。 而历史上的科技牛市,真正容易结束的地方往往是产业瓶颈,而不是利率本身。 利率负责放大和压缩估值,产业趋势决定盈利能不能继续走。

但今天和2023年又有一个明显区别。 AI已经从软件叙事走到了数据中心、GPU、交换机、光通信、存储、电力、液冷等资本开支周期。科技公司的资本结构,也开始发生变化。 Reuters统计,过去一年微软、Alphabet、Meta、Amazon、Oracle等超大规模科技企业发行了约2200亿美元债券;AI相关债券利差已经扩大到约115个基点,而整体市场约78个基点,市场预计超大规模云厂商2027年债券发行规模可能达到4200亿美元。 这说明什么? 不是AI马上出了问题,而是AI对利率的敏感度正在从“估值端”走向“融资端”。

以前科技股主要怕折现率提高,现在部分AI基础设施公司还要面对一个现实问题:巨额资本开支未来产生的现金回报,能不能跑赢越来越高的融资成本。 于是科技股必须分层,投资更多是要找结构性机会。 成熟平台型公司,现金流强、负债压力相对有限,利率上行首先压的是估值,盈利能力可以提供缓冲。 AI基础设施型公司,资本开支大、融资需求高,同时受到估值和融资成本双重影响。 还有一类公司,盈利主要在远期兑现、估值高度依赖终局空间,它们对实际利率和风险溢价最敏感。 所以,“科技股不怕利率”这句话已经过时。 实际上是: 高成长可以覆盖高利率,但前提是成长是真实的,而且增速足够高。 这也是为什么5%本身并不是一个需要机械清仓的数字。 真正值得警惕的是:美债继续上行,如果AI资本开支开始放缓,企业盈利预测同步下修,那信用利差又开始扩大。那就不是简单的估值调整,而是估值和盈利同时承压。 需要注意红利股也不是天然避风港。 这是这一轮资产配置里容易被忽略的一点。

当10年美债收益率升到5%以上,意味着无风险资产本身开始提供更高的票息。公用事业、REITs、电信等高股息、长久期资产,最大的优势本来就是稳定现金流和股息率;当无风险利率抬升以后,它们与国债之间的收益率差自然会被压缩。 所以利率上行,对科技股是“远期现金流折现”的压力, 对红利股更多是“股息率相对无风险收益率”的压力。 但银行、保险、能源又不同。 银行可能受益于利率中枢上升,但如果高利率最终转化为信用风险,逻辑会反转;保险公司可能受益于长期资金收益率提高,却同时承受债券价格波动;能源和有色则更多交易通胀、供需和商品周期。 这就意味着: 红利不是一个行业,而是一种现金流属性;科技也不是一个行业,而是一种增长属性。 (间接解释为何近期7姐妹和动量股会时常强于其他板块主题表现) 市场真正做的,是在重新给不同现金流的久期、确定性和增长率定价。 后面最值得盯的,不是美债5%这个整数关口,而是几个变量有没有同时恶化。

第一,看10年期名义收益率和10年期实际利率。名义利率决定整个市场资金价格,实际利率更直接影响成长股估值。

第二,看期限溢价和10Y—2Y曲线。现在曲线已经重新正斜率,但比“陡还是平”更重要的是长端上涨究竟来自经济增长、通胀,还是财政供给。

第三,看MOVE指数和信用利差。债券市场波动率、投资级及高收益债利差,是判断“利率问题”有没有演化成“金融条件收紧”的关键。AI债券相对整体市场的利差变化尤其值得观察。 第四,看AI资本开支和盈利预期。微软、谷歌、亚马逊、Meta、Oracle的资本开支有没有继续上修,GPU、存储、光模块、光通信、电力设备的订单有没有继续兑现,比每天盯着纳指涨跌更有价值。BlackRock目前仍认为AI基础设施的供给瓶颈和盈利增长能够支撑风险资产,但同时提醒融资结构会越来越重要。 第五,看成长与价值、纳指与道指、半导体与高股息板块的相对强弱。这个指标能帮助判断市场到底在交易“利率”,还是在交易“产业”。 如果未来出现“美债继续涨+实际利率继续升+AI盈利预期不变”,更多是估值再平衡; 如果变成“美债继续涨+实际利率升+盈利下修+信用利差扩大”,风险性质就完全不同了。

这两种行情,表面上都是美债收益率上涨,资产配置答案却不能一样。 资产配置,本质上是一种风险收益率的时空平衡。 宏观β解决的是什么时候承担风险,产业β解决的是承担哪一种趋势风险,个股α解决的是同一条产业链里,谁能真正把利润留下来。 股票投资当然不能忽视宏观β,不能无视利率、美元、油价和流动性;但如果把全部注意力放在这些变量上,又很容易陷入每天猜美联储、猜美债点位的短线循环。 真正穿越周期的投资框架,最后还是回到三个问题: 资金成本是多少,产业景气走到哪里,企业利润能不能兑现。 这轮美债上涨最大的启示,并不是“科技股危险了”,而是过去依靠低利率放大的估值逻辑,正在逐渐让位于一个更现实的标准: 企业的盈利增长,能不能跑赢资本成本。 能做到这一点的成长股,利率上行更多是估值扰动; 做不到的公司,利率上行才会真正改变它的投资逻辑。 市场从来不是简单的债股跷跷板。 利率决定估值的水位,产业决定盈利的空间, 时间最终会把两者之间的差距显现出来, 而美国“高增长高通胀高利率”的命门最终落在与AI产业收益率。

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