不断发展为世界带来快乐 三七互娱的高质量发展路径-第2页

在Sue看来，企业能取得这样的成绩，与注重长期价值、长远发展密不可分，且与管理层具有前瞻性的转型决策、以及对人才的调配也有着直接的关系。

以人才为本夯实企业长青基石

这些年来，为了匹配上公司的发展步调，三七互娱在人才挖掘、人才培养等方面可谓不遗余力，创始人团队的直飞直面便足以佐证。有媒体报道称，对于关键岗位的人才，三七互娱创始人团队会亲自出马，带上相关高管，去到全国各地和他们面对面聊。在公司内部，三七互娱以人才发展为核心，建立起一套稳定的激励机制和薪酬结构，开展更广泛的员工持股计划，鼓励核心人才跟老板们直接交流，推动员工在游戏行业中加速“自我实现”。

“在公司还没那么大的时候，公司不管高层还是基层员工，都经常坐在一个会议室里商讨各类事务。现在公司人数虽然达到几千人，但核心管理层和创始人团队依然经常一起讨论。公司的三位创始人以及核心管理层也坚守在业务一线。项目核心负责人有问题可以直接和老板聊。如果遇到需要协调解决的问题，公司会调动能调动的最大资源予以支持。”Sue说道。

为了提升研发效率，三七互娱采用制作人选定赛道进行研发人员配置的方式，让制作人更加专注于对应的赛道，从而实现资源的进一步整合。

为了提升员工的主动性以及创新能力，三七互娱还搭建了一个名为“创客汇”的创新实现平台，鼓励公司员工结合工作内容进行创新实践探索，以提升工作效率以及管理水平。自2019年创立以来，通过该平台诞生的创新案例超百余件，为三七互娱自研产品提供了海量数据支撑的“雅典娜大数据分析系统”也从这之中产出。