汇丰前海：建立特色理念 以文化建设为纲引领新发展

汇丰前海首席执行官、总经理何善文日前在接受中国证券报记者专访时表示，良好的文化建设是业务发展的基石，汇丰前海积极响应中国证监会《建设证券基金行业文化防范道德风险工作纲要》、中国证券业协会《证券行业文化建设倡议书》以及香港金融管理局《银行文化改革通告》的号召和要求，在企业文化建设中不断探索，建立具有汇丰前海特色的理念。

何善文介绍，汇丰前海董事会已于2018年11月26日发布《文化和行为准则说明文件》，树立“稳妥可靠、坦诚开放、重视联系”的价值观文化，积极履行文化与行为准则建设责任，并建立了未来的文化发展目标。同时，文化和行为准则并不是一成不变的，伴随着行业发展，汇丰前海的《文化和行为准则说明文件》也在与时俱进。2022年3月，汇丰前海董事会通过了最新的《文化和行为准则》，充分反映出与时代并行且与行业并轨的需要。

“汇丰的文化和价值观是业务战略的关键推动因素，而汇丰前海根植于汇丰历史、传统的目标和价值观。”何善文表示，在为客户、投资者和我们自己创造一个充满机遇的资本时代的过程中，汇丰前海深知，公司文化必须建立在诚信及行业一流标准的基础上。公司有清晰、明确和持久的责任，来维护其客户、员工、股东等利益。

何善文表示，中国资本市场的稳健发展，离不开从上而下对文化建设的重视和不断强化。在公司“三道防线”的治理框架下，每一位员工成为其工作结果的“第一道防线”，对行为和结果负责；各职能部门作为第二道防线；内部审计作为第三道防线。在建立“三道防线”和内控管理的基础上，汇丰前海完善公司规范治理，强调了解客户的实际需求，保障客户的长期利益。

此外，在组织层面，汇丰前海坚持“尊重差异、携手共赢”和“接纳不同的理念和文化，重视与客户、社区、监管机构及同事之间的联系”，强调客户利益和公司声誉至上，督促全体员工高度重视集团国际化背景，对业务合规性、风控标准、相互协作、外部沟通提出高标准要求，定期召开会议讨论公司战略推进情况与文化践行情况，建立良好的组织关系、交互模式和工作氛围。​

来源：中国证券报·中证网作者：徐昭林倩

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