破产传闻后被“野性消费” 超100万人涌进天府可乐淘宝直播间-第3页

曾在可口可乐、百事可乐等快消公司工作多年的任昊（化名）曾在去年8月告诉时代财经：“当时外资饮料公司和国产品牌的合作方式比较粗暴，虽然是成立合资公司，但现有产能大多全都用于洋品牌的装瓶业务，新增的产能很少，所以国产品牌的产品被变相减产了。”

相关员工也逐渐被边缘化。据财经杂志报道，与百事可乐组建合资公司时，天府可乐有职工1123人，其中430人进入合资公司，其余693人在天府可乐集团公司内部待岗，他们失去了原本的工作内容，每个月只能拿生活费，近几年正陆续退休。

天府可乐的境遇是中国老汽水厂由盛转衰的缩影。在外资巨头们的强势碾压下，许多著名的国产老汽水或停产，或退出市场，可乐市场基本被“两乐”统治。

卷土重来

2008年，天府可乐开始谋求重归市场。

这一年，天府可乐开始向百事可乐追讨品牌所有权，2010年底取得配方所有权；2013年，商标权回归天府可乐名下；2016年，天府可乐在重庆举行复兴上市发布会，宣布回归市场。

虽然高调复出，但天府可乐的市场表现未达预期。据重庆商报报道，2016年，天府可乐系列饮料生产总量995684箱，销售额为3818万元，亏损1387万元；2017年产量705382箱，销售额3196万元，亏损1695万元。