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摩天之星:创新商业模式,提升企业竞争力

什么是商业模式?所谓商业模式,是将各条信息有规律地结合在一起,以符合某种预期的结果,是企业利益相关者之间的交易结构。一个好的商业模式可以帮助企业获得更多消费者和投资方的青睐。随着新经济时代的到来,新公司、新技术不断涌现,消费者面临的选择越来越多。如何抢先一步占领目标用户心智、优先赢得市场显得尤为重要。

什么是商业模式?所谓商业模式,是将各条信息有规律地结合在一起,以符合某种预期的结果,是企业利益相关者之间的交易结构。一个好的商业模式可以帮助企业获得更多消费者和投资方的青睐。随着新经济时代的到来,新公司、新技术不断涌现,消费者面临的选择越来越多。如何抢先一步占领目标用户心智、优先赢得市场显得尤为重要。

摩天之星鼓励中小企业要不断引入新的商业模式来保持变革能力和创新能力,在快速变化的商业环境中与时俱进。现代企业管理学之父彼得·德鲁克也曾言:“当今企业之间的竞争,不是产品和服务之间的竞争,而是商业模式之间的竞争!”商业模式的竞争逐渐成为企业最高形式的竞争。摩天之星认为只有商业模式确立,企业才有魂,企业有特点有卖点,才有出路。

一如著名经济学家郎咸平说:“商业模式是关系到企业生死存亡,兴衰成败的大事......新成立的企业是这样,发展期的企业更是如此!”为了助力中小企业梳理商业模式,摩天之星推出了《商业模式》咨询专案,帮助企业家洞悉资本的智慧。摩天之星要想将商业模式了解透彻,必须从多个维度进行考量,其中很重要的两点就是企业的内部结构和外部环境。首先,摩天之星带领企业家掌握底层逻辑,把能使企业运行的内外各要素整合起来,形成一个完整的高效率的具有独特核心竞争力的运行系统。然后再通过同行业商业模式汇点与模型分析,资本与产品竞争模式透析,明察行业通病,企业找准企业经营的“魂”。

另外,摩天之星认为一个好的商业模式除了要具有护城河,要有品牌、专利、技术、规模和网络效应外,还需企业家对大局的把控,拥有更准确的战略定位。必须充分了解自己,明确自己在市场的位置以及自身的优劣势,然后根据自己特长来进⾏定位,将自身优势最大化。

摩天之星《战略导航》咨询专案,以大数据进行时代趋势与行业分析,提供同行尽调及详尽的行业调研报告,深度的竞争对手优劣势分析,树立行业导航,确立战略定位方向。帮企业家少走弯路,构建长盛不衰的导航系统,明确企业未来的宏伟版图!

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