稀土产业专业化整合正加快落地-第2页

翁杰明提出四点希望：希望中国稀土集团充分做强上市平台“新引擎”。要加强顶层设计，系统梳理并统筹布局未上市和已上市资产资源，明确上市平台的战略定位和发展方向，合理划分业务范围与边界，科学设计资产整合路径和资本运作安排。要坚持做优存量与做强增量结合、坚持价值创造与价值实现兼顾、坚持依法合规与改革创新并重，依托上市公司平台深化专业化整合，加大力度、加快进度推动更多优质资源向上市公司集中。要在加强集团对上市公司管控的同时，切实优化股权结构、完善公司治理，打造稀土行业资本市场的表率标杆。

希望中国稀土集团有效汇聚资源整合“新要素”。探索多种有效方式，有序推进稀土资源开发、冶炼加工、技术研发等相关产业资源整合。要牢牢抓住组建初期内部整合黄金期，继续深入推进资产、业务、机构、人员、管理等整合融合，对战略进行再梳理，对资源进行再配置，对体制机制进行再优化，对企业文化进行再塑造，推动资产高效运营，为未来持续健康发展打好基础、筑牢根基。

希望中国稀土集团全面激发科技创新“新动能”。要把科技创新作为“头号任务”，聚焦“卡脖子”领域，加大科研投入和科研创新平台建设力度，加强新工艺、新材料、新产品等核心技术攻关，与行业相关企业建立产学研用相结合的稀土产业创新生态。要积极推动各领域合作，围绕航天、医疗健康、集成电路等重点应用领域，建立稀土材料上下游合作机制，加强多学科交叉，与科研单位、高校探索人才培养机制，打造科技自立自强的“国家队”。要加大稀土资源绿色开发、清洁冶炼等领域技术研究应用，加快推进稀土产业基础高级化和产业链现代化，引领稀土及相关行业实现产品结构优化升级，为我国如期实现碳达峰碳中和目标贡献央企力量。