爱婴室：充分发挥协同效应 不断提升经营质量

作为华东地区母婴产品零售龙头，爱婴室通过收购母婴连锁品牌贝贝熊，迅速切入华中市场。爱婴室董事长施琼表示，公司以“爱婴室”“贝贝熊”双品牌模式进行运作，已基本实现对贝贝熊系统层面的标准化建设，并进一步推动贝贝熊运营优化，在商品、技术、供应链、人员等方面实现进一步融合。

“目前整合比较顺利。”爱婴室高级副总裁兼董秘高岷告诉中国证券报记者，贝贝熊门店的毛利率提升较为显著，这是近一年来努力的阶段性成果。未来，爱婴室将借助数字化手段不断提升经营质量。

自去年以2亿元的价格并购贝贝熊后，爱婴室线下门店总数从2020年的近300家增至如今的477家。贝贝熊与爱婴室在市场开发、供应渠道、商品品类等方面存在一定互补空间，有利于充分发挥协同效应。同时，此次收购进一步扩大了公司规模，并提升了公司对上游供应商的议价能力。

据悉，爱婴室是国内母婴连锁行业首批自建仓储物流中心的企业之一。公司位于浙江嘉善的物流仓储中心总建筑面积超6万平方米。嘉善仓储物流中心二期项目已于2021年6月正式投入运营，仓储物流管理系统更加智能化，并采用了滑块分拣机、螺旋提升机、RFID标签等，年处理订单数可达80万单以上。

高岷表示，自建仓储物流的优势主要体现在两个方面。首先，增强了公司应对外部环境变化的核心竞争力与风险抵御能力；其次，对支撑爱婴室门店拓展和电商发展具有战略意义。

来源：中国证券报·中证网作者：乔翔见习记者李梦扬

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