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瑞幸咖啡:持续加快通过加盟模式下沉的扩张“脚步”

8月8日,瑞幸咖啡(OTC:LKNCY)公布了2022年第二季度财报。财报显示,二季度收入同比增长72.4%,至32.987亿元;自营店与联营店双双增长,全国门店数量已达7195家,位居中国连锁咖啡品牌第一。

本文来源:时代数据作者:郑艺阳

8月8日,瑞幸咖啡(OTC:LKNCY)公布了2022年第二季度财报。财报显示,二季度收入同比增长72.4%,至32.987亿元;自营店与联营店双双增长,全国门店数量已达7195家,位居中国连锁咖啡品牌第一。

二季度,瑞幸持续加快通过加盟模式下沉的扩张脚步,净增加了615家门店,截至二季度末共有7195家门店,其中包括4968家自营门店2227家联营门店,成为中国门店数量最多的连锁咖啡品牌。

分门店类型来看,直营店收入23.311亿元人民币,同比增长52.4%;联营门店同比增长178.4%,贡献了超两成收入。

作为对比,星巴克8月2日公布的2022财年第三季度财报显示,星巴克在中国的门店数量为5761家,收入同比减少了40%,同店销售额下降了44%。

二季度,疫情形势复杂,给实体餐饮业经营带来困难和不确定性。瑞幸在疫情中仍能取得同店增长,得益于其门店类型和场景分布具有抗风险能力,以及直营与加盟结合的模式能灵活应对不同城市的特点。

财报电话会上,瑞幸咖啡董事长兼CEO郭谨一表示,瑞幸门店加快布局,覆盖超过230个城市,依托办公楼、商场、大学和交通枢纽等不同消费场景,以触达更多客户。同时,自营门店主要集中在一二线城市,联营模式主要覆盖低线城市,两种模式高度互补。自营城市咖啡市场更成熟,门店选址点位多且集中市场空间很大,规模化后可以快速摊薄成本;联营城市咖啡市场处于起步阶段,管理和选址的难度较高,可以借助加盟商的本地优势,快速占领下沉市场,同时降低管理成本,确保品质稳定可控。

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