央企专业化重组将迎新进展 严控新增非主业投资-第3页

发挥平台功能作用实施专业化整合

翁杰明指出，要聚焦发挥平台功能作用，实现产业集团与投资、运营公司协同联动。国有资本投资公司要率先把内部业务整合成清晰板块，消除同质化竞争和“小散乱”等问题，并通过战略性投资、股权整合、资源合作等方式助推产业集团实施专业化整合。运营公司要通过股权运作、基金投资、培育孵化等支持中央企业开展专业化整合，促进国有资本加快流动和价值增值。两类公司所属专业资产处置平台要积极承接、有效盘活中央企业依靠自身力量难以清退处置的资产业务，进一步提升“两非”“两资”处置效果。

对两大领域积极开展并购

翁杰明强调，要聚焦更大范围优化资源配置，推动中央企业与外部资源有机结合。切实发挥产业发展“排头兵”作用，坚持有进有退、合理流动，在更大范围、更广领域稳步实施专业化整合。通过兼并重组、战略合作、交叉持股、无偿划转等方式，有序推进与地方国有企业的资源整合与合作，在培育与地方发展定位相契合支柱产业的同时，进一步增强企业核心竞争优势。对前瞻性战略性新兴产业、高科技产业等领域积极开展并购，注重在专业化整合中聚集创新资源。