央企专业化重组将迎新进展 严控新增非主业投资-第4页

推动优质资产向上市公司集中

翁杰明指出，聚焦提升整合效率效果，进一步创新工作方式方法。合理设计整合路径，对于整合难度较大的，可采取先托管再整合等过渡安排，实现“小步快走”；对于“两非”“两资”可以探索先止血再救助、先处置再重整；对于不同类型资产可采取打包或分拆等方式灵活处理，推动整合有效实施。通过无偿划转、协议转让、合资新设、资产置换、交叉持股、联合开发、共建产业生态圈等多种方式组合推进专业化整合。充分发挥上市公司功能，科学统筹各类资源，灵活采取发行股份购买资产、非公开发行股票、换股吸收合并等方式，推动优质资产向上市公司集中。

严控新增非主业投资

翁杰明还指出，要打造专业化整合工作体系，强化过程和结果管控，努力实现“应整尽整”“应合尽合”。加强管理制度统一，将整合资产尽快全面纳入集团管控体系，实现无缝衔接。加快建立预警识别和专项治理机制，严控新增非主业投资。每年年初要对所属业务情况进行梳理，对上一年专业化整合工作开展评估，明确本年度重点目标任务，及时报送国资委。

来源：中国证券报·中证网 作者：刘丽靓

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