反贪风暴席卷互联网大厂 审计部就像神秘组织-第5页

李超离开大厂的原因在于投入和回报不成正比，不均衡的项目奖金是众多导火索之一。“公司处于初创期，有能力的员工很容易被看见，现在组织关系变复杂了，不是顶级天才，就只能干着最普通的活。”

学会站队，精通PPT比能力更重要

当一只蟑螂出现时，实际上房屋里已经有无数只在暗中活动。从贪污腐败、组织管理再到价值观制度，大公司病症正在渗透进大厂人才体系的方方面面。

重回一线的刘强东把火力集中在中高层，痛批道：“拿PPT和假大空词汇忽悠我的人就是骗子!”“有人写了精美的PPT在会议上汇报，但业务的真实情况远非PPT呈现的那样。”

任正非也看到了中高层管理团队的松懈和散漫。他曾公开反思：“以前华为末位淘汰的全是员工，每个月把员工干掉10%，后来发现根本没有用，真正要淘汰的应该是干部，后来华为每个月淘汰10%不合格的干部。这么做之后，团队的氛围发生了巨大的变化。”

对此，潇潇深有体会，她所在的公司不算头部大厂，但是所有人都把PPT做得好看当作保住岗位或者升职的万金油，只要突出数据增长、用精美的词汇和概念包装一下，绩效考核一定比埋头干活、不会营销自己的员工高。