东软集团：抢抓软件产业机遇 赋能数字化转型-第2页

在东软集团助力下，陕西有色集团于2020年启动数据资源体系建设工作，结合有色产业数字化转型规划，着力构建有色数据治理体系，打通企业内部的“数据孤岛”。据悉，陕西有色集团整个数据采集涉及5大业务系统、3大填报科目，构建6个主题域的数据模型，形成378个业务指标，有效解决了数据“采、管、用”难题。同时，与国资监管平台打通，自动完成指标整合、治理与上报。

近年来，深圳燃气集团按照燃气资源、综合能源、智慧服务等业务协同发展路线，构建了以客户服务为中心、以核心运营为支撑的相关系统。在东软集团助力下，深圳燃气集团着手建设智慧运营大屏及相关管理体系，涵盖各类指标300余个，增强精细化运营管控能力。智慧运营平台的投产，有效提升了企业运营管控力度，进一步提升了服务运营质量。

陕西有色集团和深圳燃气集团数字化转型案例正是东软集团运用软件技术赋能千行百业的缩影。

随着企业数字化转型深入推进，数据作为关键要素，驱动创新的作用日益凸显，数字化平台已成为企业数字化转型的新基建。东软集团从客户需求出发，为客户提供高价值、高用户体验的数据平台产品与技术服务。