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科技部遴选!获业界最高奖,海尔智家凭什么?

​在建设创新型国家的路上,中国一走就是二十年。起初,我们的目标是在传统重要技术上完成突破。而今,科技自立自强成为新战略基点,突破“卡脖子”技术成为当前重点工作。

​在建设创新型国家的路上,中国一走就是二十年。起初,我们的目标是在传统重要技术上完成突破。而今,科技自立自强成为新战略基点,突破“卡脖子”技术成为当前重点工作。

为此,国家对于颠覆性技术创新的重视程度逐步加深,“揭榜挂帅”的表彰机制也在不断深入。3月22日-23日,由国家科技部主办的“全国颠覆性技术创新大赛”总决赛顺利完赛。其中,海尔智家“无压缩机固态电卡制冷系统关键技术研究及产业化”项目以全票通过的成绩获行业唯一优胜奖,这也是本次大赛的最高奖。

从初赛2724个项目到阶段赛、决赛的层层遴选,本届大赛最终仅36个优胜项目成功突围,可谓“百里挑一”,这背后离不开海尔智家的科技创新能力。那么,此次获得最高奖以及该获奖项目本身,对于国家、行业、用户的意义是什么呢?

对国家:掌握关键技术,破解“卡脖子”难题

在全球掀起能源革命,叠加科技创新的全球拉锯战背景下,“双碳”及“科技自立自强”成为我国现阶段的两大核心战略目标。

基于此,再看海尔智家“无压缩机固态电卡制冷系统关键技术研究及产业化”项目,其创新意义不仅是“双碳”战略落地的抓手,更将成为国家参与全球核心技术竞争、防备“卡脖子”的重要筹码。

首先,该技术将为国家乃至全球节能减排作出重要贡献。据预测,该项目有望为中国每年省电5个三峡发电量,30年减碳300亿吨,每年为全球省电约超3万亿度,在未来40年为全球减少碳排超过2400亿吨。

其次,“固态制冷”已被公认为是最有前景替代压缩机制冷的技术桥头堡。而海尔智家作为全球颠覆性制冷技术开拓者,在无压缩机制冷方面已实现“上天入地”的全球引领:从2011年神八开始,搭载该技术的海尔航天冰箱已7次上天,还深入过海洋最深处的“马里亚纳海沟”。

而今,海尔智家正通过电卡制冷系统开启新纪元。这是响应国家双碳战略目标,引领节能高效、绿色减碳的重要一步,也是强化国家战略科技力量,破除“卡脖子”难题的前瞻实践。

对行业:加速产学研融合,实现颠覆性技术产业化

除了承接国家战略、抢占国际竞争位置,海尔智家该项目对于全球制冷产业而言,更是一次突破产业化难题的超前探索。

电卡制冷系统被视作固态制冷领域最具前景的高精尖技术。2017年后,该技术在全球进入快速发展期,但至今仍处于单个高校、单个公司、单点研究阶段,尚未解决制冷模组和制冷系统的构建难题。

对此,海尔智家以自身为创新主体,构建起上下游生态链合作共赢模式,通过产学研用一体化,加速电卡制冷系统关键技术及产业化探索。目前,海尔智家已经与5家高校达成合作、3家高校建立意向合作,完成电卡制冷系统关键核心技术攻关,实现颠覆性技术产业化的重要突破。

这意味着,海尔智家不仅自身实现关键技术攻关,更把行业分散的高校、企业、单位等资源联合起来,促进产学研融合、共同推进技术产业化,做到了“把论文写在祖国大地上”。

而这种价值释放,也向外界展示了海尔智家的平台力量、资金力量和技术优势,吸引全国乃至全球优质资源靠拢,驱动行业的技术变现、创新转化,为整个产业发展持续提速。

对用户:解决生活痛点,开辟更多应用场景

谈过科技创新的战略及行业意义,也就必然要说回其最终价值:服务用户。如何为消费者提供货真价实的帮助,是颠覆性技术从理论走向实践的“最后一公里”。

聚焦海尔智家此项技术,在用户端最显见的价值在于解决了既有用户痛点。以往,冰箱、空调等产品制冷必须要有压缩机,与之相随的则是高噪音、高振动、高能耗问题,并且产品使用时间愈长、体验愈差,由此带来的用户投诉、诟病声不绝于耳。

这也是海尔智家发力电卡制冷系统的内因,即通过电卡制冷系统“取代”传统压缩机,实现0碳排放、低噪音,还能让冷柜、冰箱等省电50%以上。

而除了家电,该项目也将在5G电子散热、可穿戴、智能家居等更多领域拓展应用场景。比如,海尔航天冰箱、雪茄柜、酒柜等绿色家电将慢慢普及,它们能做到0振动、0碳排、0波动,满足名贵雪茄、高端红酒对存储环境的苛刻要求;此外,这项技术也可以用于高精尖电子产品的散热,让电脑CPU不再过热、让手机告别“发烧”等。

海尔智家凭什么?领先的创新布局、战略和模式缺一不可

在科技部遴选中收获业界最高奖项、掌握国内乃至全球制冷核心技术、直面突破卡脖子问题、携手共建创新生态……当这些成绩与同一家企业关联起来,就诞生了一个新问题:海尔智家凭什么?

归根结底,在于其创新布局、战略、模式上的不可替代性。

首先,海尔智家在科技创新布局上起身早、起点高且相当全面。在技术上,海尔智家有着10年以上的固态制冷研发、产业化经验和专利积累,是全球固态制冷引领者;在创新平台方面,其建有包括国家重点实验室、国家工程技术研究中心、国家制造业创新中心在内的20多个国家级科创平台;今年初,海尔集团宣布成立科学与技术委员会,计划未来3年投入600亿,加速5大关键核心技术的难题攻关,破解“卡脖子”难题。

另外,海尔智家战略上已从产品科技换道场景科技,并全速构建跨界共赢的创新生态。以往,企业创新是围绕自身进行传统的产品升级,海尔智家不仅将创新视角从产品科技升维至“场景科技”,开辟全新赛道,更以自身为主体联合行业资源一起进行生态创新,更易完成颠覆性技术的破冰。由此,海尔智家也打造了独有的创新吸引力,不断吸纳行业优质创新资源蜂拥而至。

最后,是创新模式上的与时俱进。早在2009年,海尔智家HOPE开放创新平台就已诞生,致力促进科技与产业融合。如今,该平台已与20多个学会建立合作,积极拥抱“科创中国”提升科技转化专业性和精准度。与此同时,海尔智家还升级了无限体验研发模式,时刻交互全球用户需求并以此驱动科技精准研发、场景持续迭代,让创新成果永不过时。

在这样一个多变的时代下,科技创新已经成为企业、产业乃至国家的立根之本。海尔智家在自身聚焦用户需求、持续实现科技引领之外,也在承担龙头企业社会责任,构建共创共赢的创新生态联合体,加速颠覆性技术创新步伐,为我国参与国际话语权竞争而不遗余力。

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