中工国际全产业链服务能力凸显

中工国际董事长王博日前在接受中国证券报记者专访时表示，“公司实现‘十四五’高质量发展，一是要将公司从窗口型商务平台企业转变为科技驱动的工程公司，二是要不断提高公司资产运营质量。”

王博表示，虽然中工国际的体量不算大，但胜在“跑得快”，公司要做一艘行稳致远的快船。“中工国际‘一体两翼’的架构已打造完成，且形成业务组合，全产业链综合服务能力进一步凸显，将有力提振公司的业绩。”

谈起中工国际最近两年多的变化时，王博用“苟日新，日日新，又日新”来形容。在他看来，公司“十四五”战略规划开局良好、起步稳健，面貌焕然一新，变化日新月异，预期目标较好完成。

时针拨回到2020年，却是另一番景象。受逆全球化、疫情蔓延等多种因素影响，国际工程行业受到较大冲击，行业普遍面临增速放缓、利润收窄的困境。国内咨询设计行业也难逃竞争加剧的洗牌局面。

2020年4月，王博出任中工国际党委书记、董事长一职。新一届领导班子组建后，深刻认识到支撑公司二十年快速发展的商业模式和发展路径已不再适应新的形势变化，必须认清形势，由内而外做出全方位、革命性的转变。公司将制定“十四五”规划作为工作的重中之重，吹响“二次创业”的冲锋号，宣布启动业务创新和转型，重新梳理战略定位。

王博提出，打破原有路径依赖，实现国际国内两个市场均衡发展。这意味着将改变中工国际以往的业务收入结构。公司提出“成为具有国际竞争力的卓越工程引领者”的新愿景，“十四五”战略路径明确，坚持转型发展、融合发展和高质量发展三大发展战略。

王博告诉记者，2022年是中工国际的“能力建设年”。在公司“二次创业”的改革发展大潮中，团队和个人的能力也要随着公司的发展不断提升，共同成长。

来源：中国证券报·中证网作者：丁坚铭张军

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