马化腾内部发言 某些业务或会再缩减-第2页

此外，马化腾认为腾讯优势在于企业微信、腾讯会议和腾讯文档代表的协同办公能力，及小程序连接的To C、To B业务闭环，他反对做同质化严重的业务。

时代周报记者从腾讯内部了解到，此次马化腾发言之前，CSIG已在反思与调整，业务调整思路与马化腾此次发言方向一致。

在今年年中CSIG某内部会议上，CSIG相关负责人多次提及 “利润”“赚钱”“效率”“业务线健康”“产品更实在”等关键词。

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该会议上，有负责人指出，过去CSIG产生虚胖问题，现在的问题则是高速成长的后遗症，要让身体减脂增肌。

另有相关负责人指出，精益经营是做产业的必胜关键，降本增效是为促进精益经营。公司对CSIG的长期投入不会减少，但在项目间会有侧重。以往把单个规模不大的产品聚合在一起，至今缺少单个规模足够大的产品，这个问题需从多方面突破。

内部反思与组织调整一并进行。今年7月，CSIG成立政企业务线，整合几大行业业务线集中发力。该业务线负责人李强同时负责区域业务线，以增强区域和行业联动、理顺两者协作关系。

与此同时，腾讯也更重视CSIG业务线盈利能力。据报道，腾讯最近一年已要求内部不少独立产品团队对收入负责，并希望CSIG在未来几年实现整体盈亏平衡。