vivo:通过创新能力的突破及运营效率的提高推动增效降本-第3页

但行至今日，没有厂商不承认，靠短期技术创新甚至“拿来”供应链技术的竞争策略逐渐失效。抛开多数用户需求已得到满足、供应链技术难刺激消费不说，这种策略导致的价格战已压缩厂商的单机利润，阻碍厂商进入更有利可图的高端市场，使存量市场下厂商盈利能力面临挑战。

有行业高管直言，国内综合硬件净利润率达到5%的硬件公司凤毛麟角，有厂商的手机业务更陷入亏损。

困境之下，以布局长赛道、着眼自身底层核心竞争力著称的苹果在高端市场取得成功，更刺激众安卓手机厂商进入反思。CINNO Research数据显示，苹果的五千元以上高端市场份额由2020年的48%增至2021年的75%，2021年第四季度，苹果市场份额一度登顶国内智能手机市场。

包括vivo在内，不少安卓厂商意识到，存量市场中，高端市场消费者不仅有相对更高换机频率，而且品牌打入高端市场后，可享有更高的单机利润。苹果高端化的路径可供参考，这需要众安卓厂商抛弃以往短视的“技术拿来主义”和产品研发“八方出击”思维，集中研发力量，以长期布局构筑自身底层核心竞争力，形成高端的品牌认知。

2022年，vivo不避讳谈及形势变化与自身调整，在不断反思中寻求穿越周期之道。vivo在一次内部会议中拷问自身，认为以往的屏幕指纹、全面屏、升降摄像头设计，不能让vivo拥有长期差异化竞争力。胡柏山则对外表示，vivo过往很多时候干的都是偏短赛道的东西，不具长期性。