半导体行业“去库存” 电子网”将何去何从？-第5页

在第二轮问询中，深交所要求电子网说明面对电子元器件采购方，发行人与深圳华强在实际业务流程中的区别，如采购方的商业需求与发行人“找货”“买手”的服务商定位不匹配时（例如主模产品明确、订购量较大）发行人的处理方式；结合报告期内销售规模500万元以上客户的采购频次、采购型号的差异化情况、2021年以来平均订单金额是否大幅提升及原因等，对比说明发行人客户的采购行为与深圳华强授权分销业务客户的具体区别，面向的客户群体是否可明确区分，发行人业务与电子元器件批发业务的实质性差异。

对此，电子网也并未直言不存在同业竞争，而是模棱两可地说公司全球采购业务与深圳华强的授权分销业务不存在“构成重大不利影响”的同业竞争。至于如何衡量“是否构成重大不利影响”，电子网未作详细说明。

在与深圳华强业务相似、较多客户重叠的情况下，电子网的业务独立性也遭深交所质疑。

在上会的问询中，上市委指出，报告期内，电子网客户和供应商均较为分散，且各期前五大客户和供应商变动较大，要求其说明该公司获得新客户和供应商的渠道及开拓方式，是否依赖于深圳华强，业务模式是否具有可持续性。