2月22日,国际咨询公司贝恩公司发布《2023年全球及中国并购市场报告》。报告显示,2022年,全球并购市场的总交易规模为3.8万亿美元,同比下跌36%,其中,战略交易规模为2.6万亿美元,同比下跌32%。
2月22日,国际咨询公司贝恩公司发布《2023年全球及中国并购市场报告》。报告显示,2022年,全球并购市场的总交易规模为3.8万亿美元,同比下跌36%,其中,战略交易规模为2.6万亿美元,同比下跌32%。中国市场与全球趋势一致,战略交易的金额为3040亿美元,较2021年下降了约34%。展望2023年,交易方展现出高度信心,高达80%的受访企业高管将并购视为业务战略的核心,且预计将在今年达成相同数量或更多的交易。
贝恩公司全球合伙人、大中华区私募股权和兼并收购业务主席周浩表示,“2022年前5个月,全球并购交易市场的规模恢复至新冠疫情前的水平,然而,去年下半年以来,受到美联储加息等宏观经济政策的影响,投资节奏放缓,市场进入盘整阶段。根据历史经验,当前,资产价格处于多年来的低位,市场将提供充足的机会,企业应当把握窗口期,大胆采取行动。”
具体而言,想要在并购市场取得优势,贝恩建议,企业在2023年可采取三大策略:第一是通过并购扩大第二引擎。领先企业能确定在哪些领域以及如何通过并购加速或扩大创新,或是建立第二引擎。此外,企业可以关注更多潜在标的公司,扩大交易项目储备。第二是通过尽职调查提高确定性。在充满不确定的市场中,成功的企业会通过快速的战略性尽职调查和估值提高确定性,对标的公司在未来多种情境下的韧性取得信心。第三是弥合文化断层,保护公司价值。如今,通过整合保护并提升价值也更为关键。企业需要聚焦最有可能破坏整合的特定“文化断层”,而不是花费数年时间完全解决文化差异。
为了帮助企业通过并购加快并扩大创新,贝恩总结出三种常见模式:第一,连续收购核心业务类似的企业;第二,通过收购能力,构建新核心业务;第三,收购已具规模的新核心业务。
来源:中国证券报·中证网 作者:陆静
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