瑞安新天地行政总裁张斌：武汉最大的特色就是包容-第5页

“大概从1997年开始，瑞安就已经把可持续变成公司文化的基因，公司每个员工也一直从这个基因的角度去改善企业的经营方式。”张斌告诉时代财经。

在现场的采访中，时代财经也发现这家公司与诸多传统的房企不同之处：所有的会客都是用玻璃水杯，而没有任何一次性水杯；公司一直倡导无纸化办公，即便是采访提纲，张斌也并未要求打印，而是自己在电脑上查看。

今年11月，瑞安集团与LEED 绿色建筑计划的创立机构美国绿色建筑委员会（U.S Green Building Council，下称“USGBC”），在上海瑞安广场签署了国内首个办公楼深绿租赁合同，约定将在办公租区单元能耗方向展开合作。

只要租户通过减少对空调的使用达到了降低能耗的目标，瑞安就会给予相应的奖励。

经瑞安测算，若通过办公深绿租赁的方式能够带动上海的甲级办公楼租户与业主一起携手降低 10% 的空调能耗，等于节省了超过20,000个中国家庭的年碳排放量。

据此前瑞安新天地的一份招股书显示，截至2021年6月30日，瑞安新天地物业总建筑面积为200.52万平方米，其中52.7%位于上海。总建筑面积约83%或170万平方米已取得外部可持续发展及/或绿色认证。

“这是我们的一小步，希望可以给社区更多的反馈和可持续的影响，如果将来这个深绿的可持续创新方案能更大范围的推广和落地，可以预见产生更多能量和正面激励。”张斌说。

实际上，瑞安在十多年前，就去地产化，将自己定位为可持续的城市方案提供者，并扮演了四个角色。第一，是产业生态的培育者，承载有活力的、可持续的商业行为和产业形态。第二，是资本角色，避免一些项目需要在短期内做一些处置（更多需长期自持），能够实现长期的价值。第三，是无界空间经营者，让旗下每一个项目与城市无界融合。第四，是活力空间创造者，在这个空间，让人充满活力、创意和想象。