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一个浏阳烟花人的十年 命运和“禁燃令”捆绑-第6页

春节将近,湖南虽已入冬,但寒潮未至,温暖的阳光把天映得格外蓝。严杰在办公室里不断接到来自各地“找烟花”的电话,“你要加特林,我们厂没有了,但是可以帮你找。”“我们的货不多了,要匀一匀留给老客户。”……

虽然没有完全失去市场,但剩下的市场“厮杀”变得更加剧烈了。“打个比方,有的厂一年做2000万的产值,有1000万销往河南,河南禁放后他就需要到别的地方去消化这1000万的空缺,到别人饭碗里去抢饭吃,这样的竞争导致利润越来越薄,货越来越不好卖。”严杰无奈地说道。

激烈的竞争下,更多的企业选择了“软退出”。根据《烟花爆竹生产企业安全生产许可证实施办法》规定,烟花爆竹生产企业需取得安全生产许可证,有效期为3年,延期则需要申请办理延期手续,即俗称“换证”。由于对安全监管越来越严,发证门槛也越来越高,仅安全整改一年就要投入几十万、甚至上百万,许多企业本就经营不善、无力负担,只得在证件到期后选择停产。

在严杰看来,这是一轮行业的洗牌,“这样一来,蛋糕虽然小了,但是分蛋糕的人也少了,行业经历了一轮洗牌,剩下的人才能找到出路。”

2014年,严杰所在的豪东花炮厂尝试开拓出口业务,“想把步子迈开一点,鸡蛋总不能放在一个篮子里吧。”

迈开这一步没有想象中难,“只要自己愿意做出口,浏阳有的是外贸代理公司,我们不用跟老外打交道,省去了中间环节。”

尝试外贸的第一年,豪东花炮厂的出口金额为200万,而整个厂的年产值能够达到3000万,出口额只有不到10%。此后几年,出口额稳定在工厂总产值的30%左右,慢慢地,出口市场成为烟花厂的“新大陆”。而疫情爆发后,由于海运不便,豪东花炮厂的出口额又回落到了20%左右。

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