当很多房企老板们忙着交楼、还债，在消费者与债权人之间斡旋时，万科掌舵人、董事会主席郁亮这一年，干了三件事。
根据万科2022年中报，截至今年6月末，物业服务、租赁住宅、物流仓储、商业地产等经营服务业务实现全口径收入241.1亿元，占总营收的比例仅11.65%，对传统的销售规模和利润的贡献恐怕还是有限。
郁亮自称是“猫头鹰的管理性格”，一只眼睛看机会，一只眼睛看风险。万科走到今天，战略定力是什么？不贪婪，不恐惧。
“在市场好的时候我们知道要留一份清醒在，不要去赚最后一个铜板。我们也不恐惧，10万亿级别的行业怎么会没有机会呢？一定是常做常有，常做常新。不贪婪不恐惧，使得我们能够在好的时候留一份清醒，在坏的时候有一份信心。”
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