国产运动鞋服制造商安踏的内部管理正在迎来新局面-第3页

郑捷曾对媒体表示，品牌群是为了让具备共性的品牌拥有专门管理团队，实现品牌协同孵化，主力品牌带动小规模品牌发展，“让新兴品牌在相对成熟的环境中得到比较好的支撑和发展。”

No Agency时尚行业独立分析师唐小唐认为，以前安踏旗下品牌管理是按品类，现在品牌业务更加独立，按照所有权和股东结构划分，激励机制也会更加明确。

值得关注的是，部分人事变动并未在上市公司公告中体现。根据多家券商研报，原安踏篮球总监、收购亚玛芬后在始祖鸟中国担任总裁的徐阳，被调回安踏专业品牌群担任CEO；郑捷在卸任户外运动群CEO后，不设置继任者，旗下可隆和迪桑特品牌总裁将直接向赖世贤汇报工作。

唐小唐指出，产生这一变化的原因可能涉及到各品牌业务发展的不均衡，组织架构太大不利于敏捷性。不过，他也表示此次的结构调整更多是受到亚玛芬计划独立上市的推动。

长江证券研报指出，在其他品牌矩阵中，迪桑特及可隆品牌汇报等级有所提升，有助于品牌更快更好的把握户外运动市场的高成长机遇。另外，前集团总裁郑捷专注于亚玛芬，或将加速推进5个10亿欧元发展计划达成，同时意味着“亚玛芬单独上市值得期待。”