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会员店的尽头是“商品力”? 盒马走到了盈利的拐点

经历了一年的业务调整和降本增效后,盒马走到了盈利的拐点。2023年年初,盒马CEO侯毅在全员信中透露:盒马核心业态盒马鲜生实现盈利。此时距离盒马传出独立上市消息已有一年。

本文来源:时代财经 作者:徐晓倩

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图源:盒马官方微博

经历了一年的业务调整和降本增效后,盒马走到了盈利的拐点。

2023年年初,盒马CEO侯毅在全员信中透露:盒马核心业态盒马鲜生实现盈利。此时距离盒马传出独立上市消息已有一年。

此外,盒马内部也在进行着一场新变革。一个多月前,侯毅带领团队展开海外交流,此行的目标之一是和团队一起看看有哪些商品具备足够强的品质优势和价格竞争力,可以引入国内。

在盒马鲜生店之外,盒马会员店、盒马奥莱店成为业态发展的主力军。

一线城市会员店进入盈利阶段

回顾成立以来的七年,盒马试水过近十种业态,包括盒马mini、盒马菜场、盒马集市等。快速迭代曾是侯毅引以为傲的谈资,在他看来,盒马最大的能力在于能够通过迅速试错、迭代,寻找最优的商业模式。

2021年1月阿里进行组织架构调整后,盒马升级为经营责任制,阿里不再无限期输血。于是,盈利成为摆在盒马面前的当务之急。

盈利焦虑也可以反映在盒马业态的变化上。过去一年,盒马不断在优化业态,凡是效益不佳的业务和门店无一不面临收缩、关停的命运。去年10月,盒马邻里全面收缩,只保留了上海大本营,会员店、鲜生店和折扣店则成为盒马业态的希望选手。

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