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东阿阿胶业绩说明会:2023年聚焦“增长”与“效率”

近日,东阿阿胶举行业绩说明会,来自全国各地的上百家机构及个人投资者150余人参加。公司党委书记、董事、总裁程杰,董事、董事会秘书、副总裁、财务总监邓蓉,独立董事文光伟在说明会上与投资者进行了交流。

近日,东阿阿胶举行业绩说明会,来自全国各地的上百家机构及个人投资者150余人参加。公司党委书记、董事、总裁程杰,董事、董事会秘书、副总裁、财务总监邓蓉,独立董事文光伟在说明会上与投资者进行了交流。

业绩走出低迷 实现三年连增

东阿阿胶3月24日晚间披露的年报显示,公司2022年实现营业收入40.42亿元,同比增长5.01%;实现归属于上市公司股东的净利润7.8亿元,同比增长77.1%。公司在2019年出现上市以来首次亏损后,经历去库存、调整价值回归战略,在业绩上实现了连续三年增长。

程杰用“稳、进、新、优、好”五个字概括2022年的成绩。他进一步阐释说,这五个方面分别是“向好态势持续、发展韧性强劲;数字化转型加快推进、全面引领变革创新;企业活力不断增强、展现公司新形象;双轮驱动模式开启、业务更趋优化;市场预期向好,提振发展信心。”

之所以实现这样的业绩良性增长,离不开过去一年的“四个重塑”。程杰介绍,2022年公司以“四个重塑”作为开展工作的目标导向。一是“价值重塑”。公司核心战略是成为滋补行业引领者,同时进一步让更多年轻消费者了解、理解东阿阿胶,成为年轻时尚、带有国潮风的品牌。二是“业务重塑”。基于东阿阿胶现状及产品结构,公司初步建立“药品+健康消费品”双轮驱动业务模式。三是“组织重塑”。为实现组织与战略和业务相匹配,2022年公司系统性地开展了组织重塑。四是“精神重塑”。持续加强党建和业务相互促进相互融合,重塑东阿阿胶人的精气神,坚定中医药传承创新的担当和使命。

值得一提的是公司在业务重塑中开展的一项重点工作是“春雷行动”。2022年3月初公司启动“春雷行动”,重塑生态治理,实现市场生态良性自循环,成为行业标杆。“春雷行动”启动后,上半年数据同比有所下滑,从7月份完成组织重塑以后,8月份实现业绩正向拐点,全年纯销实现13%的增长。同时,线上业务“双十一”“双十二”创新高,市场份额逐步提升。

在“四个重塑”工程下,公司业绩走出低迷,多项指标逐步回升,品牌价值大幅提升,科技创新持续推进,资本市场影响力进一步加强。

2023年聚焦“增长”与“效率”

程杰在会上透露,“2023年的总基调是在奔跑中调整姿势,在战略双轮驱动模式指引下,把握中医药发展新机遇,弘扬中医药传统文化,同时依托华润集团作为中医药产业链链长单位独特势能,构筑循证医学学术体系,引领阿胶品类升级,完善滋补品类布局,加大投资研发力度,推动东阿阿胶营销系统能力的重构,实现东阿阿胶作为‘消费者最信赖的滋补行业引领者’的战略目标。”

他说,今年,公司将围绕“增长”“效率”两大核心关键词,实现高质量发展。其中,“增长”包含三层含义,第一是锁定确定的增长,第二是发现可能的增长,第三是要培育未来的增长,尤其是对于未来新品的持续投入。

另一个关键词是“效率”。程杰表示,东阿阿胶要在新时代打造为国潮品牌,公司的经营效率和组织效率必须要大幅提升。首先,要提高决策和审批效率;其次是提高整个供应链的效率;第三是职能和业务相互赋能、相互整合,打造高效协同组织,为东阿阿胶未来长期高质量发展打下坚实基础。

同时,在“增长”与“效率”主题下,东阿阿胶将继续深入践行“四个重塑”,进一步推进价值重塑,加速业务重塑,深化组织重塑,抓实精神重塑。

在研发创新方面,2023年将是东阿阿胶深度布局和全面投资的一年。程杰表示,公司持续夯实“一个中心、三个高地”:即做大做强做实国家胶类工程技术中心、胶类研究高地、滋补中药研究高地以及快消品研究高地。同时,推进动物类中药产业链建设,将双轮驱动战略真正落到实处,在推进新产品和老产品二次开发上,做好相应的科研、学术以及专业准备。

公司表示,未来将沿着双轮驱动两条主线进行规划,一是药品,以“滋补国宝 东阿阿胶”为背书,打造更多的滋补类药品。二是健康消费品,围绕“阿胶+”“+阿胶”进行产品开发与拓展。“公司整体的战略定位就是围绕滋补品,首先要有战略思考,其次要有战略定力。”程杰表示。

来源:中国证券报·中证网 作者:田鸿伟

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